Минус 40% на найме: как на аутсорсинге оптимизировали бюджет компании и добились отсутствия кадрового дефицита
Минус 40% на найме: как на аутсорсинге оптимизировали бюджет компании и добились отсутствия кадрового дефицита
Что было сделано?
4 года сотрудничества на аутсорсе по формированию потока соискателей
-
Аудит текущего состояния отделов - Разработан и внедрен Бизнес-процесс по подбору персонала
- Определены основные каналы привлечения соискателей
- Сформирован регламент по приглашению на собеседование
- Сформирована аналитическая система контроля подбора персонала для заказчика в режиме онлайн
- Запустили «Рекрутер -Онлайн» от нашей компании
Основные должности:
- Монтажник
- Техник
- Сетевой инженер
- Специалист ТП
- 5690Отобрано резюме
- 48%Закрыто на собеседование
- 20%Выход на стажировку
- 85%Выход в работу после адаптации
Воронка рекрутинга
-
Благодаря комплексному подходу в работе по формированию потока кандидатов, а именно «активному найму» мы смогли значительно увеличить поток соискателей, что позволило компании ООО «Экотелеком», оперативно закрывать ключевые технические позиции.
Этот кейс демонстрирует, как можно оптимизировать расходы и ускорить процесс подбора, доверив его на аутсорс нашей компании.